New Work statt starrer Strukturen
Agilität, Anpassungsfähigkeit, innovatives Denken gehören heute längst zu jedem erfolgreichen Unternehmen. Doch nicht jeder Bereich ist auf den ersten Blick prädestiniert für New Work Methoden. Was also zunächst einmal wie ein Widerspruch klingt, wird an Kurarays Standort Troisdorf erfolgreich umgesetzt: Agile, zukunftsorientierte Zusammenarbeit in unserem Trosifol® Produktionsbetrieb für PVB-Zwischenschichten für Verbundsicherheitsglas. Ein Beispiel, das in der Produktion Schule machen kann!
Seitdem ich Teil dieses Pilotprojektes bin, werden für mich die größeren Zusammenhänge in den Produktionsprozessen viel klarer – in direkter Abstimmung mit den Kollegen kann ich jetzt besser die passenden Lösungen finden.
Alexander Wollersheim, Technik Koordinator Elektronik, Produktion Troisdorf
New Work und Agilität gehören in Management-, Verwaltungs- und Servicebereichen längst zum Standard. Flexibles, initiatives und proaktives Zusammenarbeiten ohne Hierarchieebenen wird hier auch bei Kuraray schon an vielen Stellen ausprobiert und gelebt.
Gerade in der Produktion aber muss ein Rädchen ins andere greifen und feste Strukturen gelten als gesetzt. Frank Wiedemann, Betriebsleiter in Troisdorf, trieb daher schon eine Weile die Frage um, ob sich das Konzept der agilen Arbeitsmethoden auch auf Produktionsbereiche übertragen lässt. Gemeinsam mit einer externen Beraterfirma erarbeiteten deshalb Vertreter der Bereiche Fertigung, Qualitätslenkung, Wartung /Instandhaltung und Betriebsrat in intensiven Workshops ein neues agiles Konzept für die Produktion in Troisdorf – eingebettet in erprobte Routinestrukturen.
In einem Pilotprojekt treffen sich drei sogenannte Gebäudeteams, bestehend aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der wichtigsten Bereiche der Produktion, jeden Tag zur Morgenroutine. Aufgetretene Störungen werden direkt miteinander besprochen und von den Mitarbeitern in Eigenverantwortung sofort gelöst. Erste Gespräche mit den autarken Teams zeigen: Die Gruppendynamik funktioniert bestens und Herausforderungen werden schnell und flexibel überwunden. Die positiven Effekte agiler Arbeitsmethoden können sich also auch im Produktionsbereich zeigen. Frank Wiedemann ist sich sicher: „2022 wird unser Konzept in der Produktion Troisdorf durchstarten!“
Autarke Teams in der Produktion
- Sich gegenseitig unterstützen
- Motiviert und selbstverantwortlich Dinge anpacken
- Schnell und flexibel auf komplexe Herausforderungen reagieren